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十招助你建设品牌,让你的产品成为爆款!

2016/12/22 9:08:08 分类:品牌动态

前段时间,跟一个老板吃饭,他们工厂是做保温杯的,这几年外贸出口不顺,现在产品出口转内销,但是苦于没有销路。他向我大吐苦水,他说: 我的产品用的都是国外的原料,工艺、质量在国内都是一流的,价格也不贵,但不知道为什么,就是搞不过一些山寨小厂的产品。

我问他: 你做品牌了吗? 他说: 做了。 我再问: 你品牌的最大卖点是什么? 他回答: 我的产品很好啊,使用寿命长,外观时尚,价格便宜。 可是,我们想一下,哪个产品在销售的时候不是说耐用,价格便宜?这种定位,完全没有闪光点,更不能成为卖点,因为这是所有产品都具有的特征,就算你有,消费者也不会留意到你。

我继续问: 你们的产品,主要面向哪一类型的消费者? 他回答: 青年人、老年人都可以啊!反正都适用! 当你这么做产品时,你的管理层和员工就不知道该往哪个方向去发力,因为你对产品的定位本身就很模糊,所以做出来的产品,自然也是没有清晰卖点的产品,把它投放到市场上,自然也就没有销路。

其实,这个故事折射出了一个普遍的问题,那就是:国内中小企业大部分品牌意识都不强,它们往往因为资金不足,或观念落后等问题,而忽略了品牌方面的建设,这其实是它们的一个通病。

但所有企业都是从小做起的,国外企业对品牌投入这块,就特别舍得花钱。用可口可乐老板彭伯顿自己的话来说:即使我的产品利润只有100元,我也要用99元去做品牌。

那么如何做品牌呢?如何让商品成为爆款呢?跟大家分享一种有效的建立品牌的方法 定位。

它以品牌为核心,以竞争为导向,以占领消费者心智为目的。

定位的步骤

一般情况下,我们可以按照以下4个步骤来建立品牌的定位:

1、看竞争对手

要从了解你的竞争对手开始,先弄清在行业内,你的竞争对手的优势和弱点,以及他们在消费者心智中的定位。

2、做定位

你要寻找一个概念,使自己与竞争对手区分开来。如何区分,如何做具体的定位,等一下我会具体讲到。

3、找证据

当你做出区分以后,还要找到证据,做到有据可依。因为消费者需要你证明给他看,它真实可信。比如,可口可乐说自己是 正宗的可乐 ,是因为它是可乐的发明者。汰渍洗衣粉,往白色的洗衣粉里加蓝色的颗粒,说这些是催化酶,可以让衣服洗得更干净。事实上,催化酶并不是蓝色的,这些蓝色的颗粒,只是为了给你制造一点体验,让你亲眼看到 证据 。

4、传播

不是你做了定位,就可以等着顾客上门。最终,你要靠传播,才能将你的定位理念,植入消费者的心智。这就要求企业在每一次传播活动中,都要贯彻自己的定位,当一提到一个词汇,消费者马上就能想起你,那么你的定位就成功了。

品牌定位10招

1、第一名定位

就是强调自己的企业或产品,处于同行业中的领导地位,利用消费者的从众心理,来占领消费者的心智。比如,我们经常看到很多企业在广告中宣传自己 市场占有率第一 销售量第一 冠军品质 等等。

比如,百威啤酒就宣称自己是 全世界最大、最有名的美国啤酒 , 百威啤酒,皇者风范 。香飘飘奶茶,宣传自己 连续7年销量领先,每年卖出7亿杯,杯子连起来可绕地球两圈 。这都是用的第一名定位的方法,这种方法,让它们成功地占领了消费者的心智。

2、第二名定位

当你的行业里有一个实力强大的老大,而你一时半会儿又无法打败它时,你就可以用这种定位方法,承认它是行业中的第一品牌,但自己也不差,只不过是第二名而已。这种定位方法,会使人们对你产生一种良好的印象,觉得你这个企业谦虚、诚恳、踏实,同时,也会把这种好印象转移到你的产品上。

比如,美国的安飞士租车公司,他们的广告语就是 我是第二名,我会更努力 ,企业也因此赢得了更多消费者。

国内的蒙牛,在刚出道时,也是用的这种办法,宣传自己是 内蒙古乳业第二品牌 ,让消费者以为蒙牛,跟乳业第一巨头伊利并驾齐驱,实际上,以蒙牛当时的实力、地位和产业规模,还远远不能跟伊利相提并论,但蒙牛通过这种 第二名定位 的方法,给消费者留下了深刻的印象,让消费者以为蒙牛与伊利一样平起平坐。

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