政府目前正在加强对产品设计的重视，也在引进一些国外设计师的合作。我觉得通过政府来推动这方面的合作，会更加高效。不过，国外设计师能常驻中国的并不多，也存在文化差异性，所以我希望在引进国外设计师的同时，也加强对本土设计师的培养。
我以前在企业的时候，就曾提出过 全球视野，本土特色 的设计模型，就是通过与全球各个国家设计师的合作，利用古镇本土制造的优势，解决国外设计的水土不服，同时也能拓展本土设计师的视野。
另一点，就是希望政府继续加强对知识产权的保护。现在一些企业还停留在什么好卖就抄什么的阶段，对我们原创设计师来说，这是很心痛的。
记者：随着制造工艺的不断完善， 灯具的外型更为丰富自由，您觉得LED是否已经成为品牌形成差异竞争力的主要表现？
马驰：LED的出现，改变了传统的灯具设计方式，对设计的要求更高，但是设计空间更大。传统的灯具设计，大部分都欠缺光照效果的考虑，基本是以外型为考虑的重点，只要在最后一步能把灯泡拧上去就行了。
LED光源具有更高的可塑性，点、线、面、体的发光效果可以任意实现。你需要什么样的光照效果，就可以怎么设计。这也要求设计师对灯光照度、色温等基本常识有一定的了解，对设计师来说，要求更高，但也能帮助设计师更好的实现设计构思，开发出更好的产品，提升产品卖点。
记者：很多人认为：灯具设计就是外观设计，您是否认同这样的观点？您觉得真正的灯具设计还应该包含哪些元素，除了外观设计？
马驰：设计需要以人为本，不能停留在简单的外观设计。我们做设计，不是只在做外观，外观只是消费者看到的形态。在我们的整体设计工作中，外观设计可能连15%都不到，更多的是考虑消费者使用时的客户体验 我们的产品能给消费者带来什么样的愉悦体验，需要用什么样的材料来实现，控制到什么样的价格？
所以，要做好产品设计，一是要研究市场消费者情况，了解用户体验；二是考虑产品成本和价格。好的设计师是从产品价格开始的，不是做得越便宜越好，而是要根据自己目标消费群体的价格承受能力来决定产品的材质、结构。设计师必须把自己定位为产品经理的角色。
记者：注重灯具设计的品牌企业一般比较忌讳产品面世后被抄袭而疲于维权，您对这类原创企业避免这类风险有什么建议？
马驰：对品牌企业来说，关键还是在于加强对知识产权的保护意识，跟我们有合作的企业，我会要求他们必须申请专利保护。我们设计好的产品，都会自行申请好专利，再输送给企业。这是对我们原创产品的一种保护，也是对企业软实力的提升。
对那些还处在抄袭阶段的企业，可以选择跟一些设计师合作，或者聘请设计顾问也行；也可以选择跟一些原创企业合作，成为他们的代加工制造商，帮他们贴牌加工制造，也能从中提升自己的产品质量与制造能力；或者也可以跟他们进行知识产权交易，获取他们的授权。这也是促进行业良性循环的发展模式。
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