过去的几十年里，中国一直都作为 世界工厂 而存在，但现在情况已发生变化。据悉，目前多国政府均发布鼓励当地设立制造业新政策，像美国政府就推出新政鼓励制造业利益相关企业设立，专项基金吸引海外美国制造业企业回归本土投资。欧盟成员国比利时，荷兰，西班牙，葡萄牙，波兰政府更推出鼓励政策予中国企业投资设立当地制造企业。此外，俄罗斯政府、印度政府、巴西政府、墨西哥政府、马来西亚政府、印尼政府、泰国政府也相继推出鼓励政策予中国企业投资设立当地制造企业
以上这些都是中国企业值得关注的海外市场，可以作为未来进行战略性发展的一个新思维。因此，中国的LED行业无需把自己看作 小作坊 ，事实上，以中国LED企业多年的发展经验和实力，一样可以走出国门，在不同的国家建立新的产业。当然，大前提是自身的企业已经拥有走出国门进行海外投资的能力。
在中国，建立一个品牌相当困难，品牌建设需要下很大的资本，在规划等各个方面需要花很大的精力。中国的企业家都渴望把自己的品牌打造成民族品牌，然而，在打造民族品牌的时候，却大多还是局限于打造单一的品牌，惯于使用一个品牌打遍天下的策略。
多国不同品牌策略
以现今一些知名的世界品牌为例，如P G（宝洁公司），作为一个企业品牌，它下面又细分了许多著名的产品品牌。同样，有实力的中国LED企业也应该思考，在一个公司内，可以尝试把众多的产品分成不同的系列，分成不同的产品、不同的品牌，去做不同的市场。通过分类并使用不同的品牌针对不同的市场去销售，在资本运作当中，产品品牌得到市场的认可，这不光是产品品牌的价值，也将对企业品牌带来价值。
企业品牌+产品品牌策略
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