盘点：八大线索梳理2015年LED行业大事

比如，金沙江创投以33亿美元天价，并购Lumileds逾8成股权，并接手600项，虽然被市场讥笑是小孩玩大车，看衰这桩并购案的也不在少数。但是，陆厂展现的旺盛企图心与雄厚资金实力，已可见一斑。

全球照明大厂(Osram)分拆出售照明事业部，以及将千余项专利搭配出售，这对于技术专利很少的大陆大厂无疑是极大的利好消息。大陆大厂纷纷传出有意参与竞购，且不少大厂背景雄厚，并各自寻求资金挹注或支持，竞购案急速升温。据了解，对欧司朗竞标表达收购意愿的有三大中国厂商：清华同方、及木林森。

商场如战场。市场上瞬息万变，要想在市场上顺利生存并有突破式发展，必须有能出奇制胜的 武器 。价格竞争已经不是上策，性价比也早已被各企业挂在嘴边。专利，这个以往重视不足的词，越来越多地被提及。

8、互联网＋

王冬雷在2015中国风云大会上进行了主题为《雷士 +互联网 战略 O2O运营变革》的演讲，讲述了雷士如何积极拥抱互联网，进行O2O的转型； 双十一 ，欧普的网络平台销量表现不错，单日销量1.2亿元，再登榜首；的新品 智慧落地灯 天眼K1 通过互联网融资新模式 众筹 来与大家见面，无疑也是抢足了媒体、行业人及大众的眼球。

互联网+照明 ，从本质上讲，就是实现互联网与照明的跨界融合，让照明利用互联网的工具实现转型升级、个性化、互动化、信息化。它实现的形式不重要，重要是获得想要的结果。

自国务院总理李克强在政府工作报告中提出后， 互联网+ 便风靡全国。一时间，满城尽是 互联网+ 。 互联网+ 风口之下，照明业的机会何在？如何依托 互联网+ 的国家发展战略，实现转型升级？成为时下照明业最重要的功课。

具体答案我们不得而知，但是唯一能确定的是，照明行业正前所未有地站在与互联网深度结合的路口，转型已到箭在弦上不得不发的地步。

目前照明商家竞争态势已经全面升级，建平台、抢资源、做规模、占先机，通过线上与线下的不断结合，转变传统的销售模式，依托电商的精准渠道获取优质客户，为客户提供一站式的解决方案。

不仅越来越多的照明企业在互联网上砸下重金，传统渠道卖场也会逐渐考虑向网络直接销售转型。

LED照明产品是跨界的产品，它既是照明产品又是电子产品。互联网、物联网、智能化应用在LED照明产品身上最适合不过了。

在行业业态上，借助 互联网+ ，照明行业的想象空间、新玩法大大扩展，由此有可能会诞生出一些弯道超车的企业，或者突然冒出来的新企业。

互联网+ 最大的利器就是互联网思维，具体来说就是用互联网思维来盘活传统产业，助飞传统产业。照明业作为历史悠久的传统产业，一直徘徊不前，没有质的飞跃。很大程度是缺乏创新意识。不管是在产品的更迭还是渠道的推广形式方面，抑或是自身的定位，很多企业都因循守旧、固歩自封。 现如今市场上大部分产品同质化，产品缺乏创新改变，消费者不明白同一产品的区别在哪里，容易倾向原有习惯。

渠道建设方面，很多企业没有抓住重点，开发多个渠道却没有重点突击对象，缺乏研究各种渠道特性的调查研究；此外，由于缺乏对自身的定位，很多中小企业往往追求短平快，在企业发展方向上比较短视，反映到市场或推广渠道上，显得很混乱、盲从，发展到最后只能比拼价格，陷入无序竞争。

一言以蔽之，传统的照明企业缺乏对用户和市场的把握，总是期望用自己的产品去引导市场，而不是根据市场需求来指导产品和服务。

而 互联网思维 的核心就是创新+服务，研发与别人不一样的特色产品，打造独特的体验、独一无二的服务。

互联网在产品的定性到使用过程中，已不再单纯的扮演者传播信息和完成交易，更深层次地体现在综合服务，甚至类似于智能工厂、智能生产与智能物流。

目前互联网也是在卖产品本身，并没有对其附加值进行升级。无论是生产企业还是目前所谓的销售商，在具体 互联网+ 思维的前提下，探索出一条更适合线上的新的商业模式，必将给整个行业的发展注入一股新的力量，朝着更好的方向蓬勃发展。

未来的照明行业将是第一批全面拥抱互联网+的行业。 阿里巴巴智能云总监斯隽表示。