当初是人见人爱的香饽饽,后来却成了食之无味的鸡肋,甚至是人见人烦的拖油瓶 这是很多大公司业务的真实经历。
时代的潮流风起云涌,商界的竞争如此激烈,砍掉或卖掉团队辛辛苦苦做起来的业务,其实也需要快速的决断力和壮士断腕的勇气。
一起来看看,2015年大公司们都甩掉了啥业务?
忍痛割肉两大业务CLB和LLS
跨国巨头欧司朗准备在中国进行最沉重的 瘦身 计划,分拆旗下两大业务CLB(传统照明及镇流器)和LLS(LED灯及系统),来自媒体消息指,这两大业务估计大约为7.2亿欧元(折合人民币约49.2亿元)。
欧司朗披露的业绩显示,2015财年(2014年10月~2015年9月)公司实现营收55.74亿欧元,同比增长8.4%;净利1.71亿欧元,同比下降11.2%。
欧司朗作为传统照明巨头,尽管在生产灯泡如白炽灯、节能灯传统产品上有较大优势,但随着革新、资本纷纷涉足,数千家中国厂商开始生产LED灯泡,新加入的竞争对手没有包袱,凭借更低的成本优势和低价策略,使得原本风光的外企陷入产值下滑的局面。
实际上,欧司朗佛山工厂的业务调整早在2013年7月有过一次大动作,欧司朗曾将日渐失去竞争力的传统螺旋灯车间关闭。据《南方日报》当时报道,欧司朗在一份内部文件中坦承, 照明市场正从传统照明过度到固态照明(LED灯具),由于过去我们的专注点有失误,导致目前我们在某程度上是落后于一些竞争者。
飞利浦出售Lumileds股权 卖掉 OLED业务
今年3月,在金沙江牵头下,亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团有限公司等中资、外资财团的鼎力支持下的并购基金收购飞利浦公司旗下Lumileds 80.1%的股份,飞利浦公司将保留剩余的19.9%的股份。飞利浦Lumileds包括LED与事业部,此次交易价值约33亿美元。
据业内人士分析,其实Lumileds股份的出售对飞利浦而言是一个巨大的解脱,因其一直承受着高成本和强大的工作压力。同时,这一交易应该也大大提高了Lumileds的业务结构和运营,让公司有更多的选择从资本市场筹集资金、寻求合作伙伴和开发新业务,以及在新的战略部署有更多的灵活性。不过由于专利技术问题尚未解决,截止到12月份,此次交易还没有完成。
早在4月时,美国的OLED Works已向外透漏将收购飞利浦的OLED业务。到了11月,OLED Works终于宣布完成对飞利浦主要OLED资产和相关知识产权的收购。同时,还将成立OLED Works GmbH,生产工作将在德国亚琛现有工厂继续进行。
业务五年没利润 终止投入
5月,艾比森发公告,公司董事会审议通过了《关于终止及调整部分募投项目并将相关募集资金永久补充流动资金的议案》,决定停止现有LED照明业务。同时决定终止LED照明产品建设项目并调整LED技术研发中心建设项目,并将上述两个募投项目的相关募集资金合计4742.30万元用于永久补充流动资金。
艾比森早在2010年就已经进入LED照明领域,经过近5年的辛苦经营,LED照明业务虽然有一定增长,但整体上增长缓慢。2012至2014年销售收入分别为3231.27万元、3950.30万元和4206.08万元,而同期毛利率则不断降低,2012年到2014年分别为20.21%、11.61%和5.22%,2015年一季度LED照明产品订单仅约640万元。公司从涉足LED照明业务以来不仅没有获得盈利,并且每年都有一定程度的亏损,从市场的竞争状况和公司的资源能力上看,短期依然无法改变现状。因此,如果继续投入LED照明业务,只会拖累主业,损害公司和股东的利益。为提高募集资金使用效率,促使公司经营及股东利益最大化,经审慎研究,公司决定终止LED照明产品建设项目。
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