企业规模，不是想做多大就能做多大，它是有与之相匹配的前提条件的。可惜灯饰行业很多人并不明白这个道理，因此每年总有一些企业因为盲目扩张而导致崩盘，倒在 最后一公里上 当然，这些企业不是倒在成功的 最后一公里 ，而是倒在扩张的 最后一公里 。
照明灯饰行业很多企业死在规模扩张之上，这并不是个别现象。而是每年都有一批。
理论上来讲，企业规模越大效益越好。实际上呢？未必。企业规模大，未必一定赚钱多，企业规模小，未必一定赚钱少。甚至，有些企业规模越做越大，投资越来越大，但效益越来越差，甚至大量亏钱，导致企业最终倒闭；有些企业，规模虽然很大，但长期处于不死不活的生存阶段；有些企业，虽然规模很小，但效益良好，活得很滋润，很令人羡慕。
把企业规模做大，几乎是所有有梦想的企业家的追求。因此只要有条件，一般企业都会扩张企业规模。至于扩张之后企业会面临什么样的局面，是行业很多企业家没有认真思考的问题。因此，当企业规模扩张之后，企业就会面临很大风险和危机。
事实上，企业规模扩张，我们要思考很多问题。
品类是否具备规模扩张的市场前景？这个行业或这个品类是夕阳产业还是朝阳产业，是具备30年的发展前景还是50年的发展前景？如果整个产业已经在走下坡路，只有3、5年光景，扩张的风险是非常大的。就像前几年已经突飞猛进了，有的企业却大量上节能灯生产线，结果可想而知！
市场容量是否具备规模扩张条件？竞争已经很血腥，产品严重供大于求，但你硬要逆势而上，扩张注定受阻，效益注定不好。
资金能否跟得上？规模扩张拼的就是企业实力和资源，但有些企业明知自己资金实力不足，硬要打肿脸充胖子，拼死往前冲。这样的企业虽然勇气可嘉，实际上风险非常大。特别是在大环境不好的当下，更是找死型企业。有些企业，自己没钱，借钱扩大规模，效益一不好，负债很高，被债主追得满世界跑；有些企业，一味靠银行贷款扩张规模，一旦市场效益跟预期打折扣，或遇到银根紧缩银行收贷，处境就岌岌可危；还有些企业，甚至靠借高利贷发展，这就更加危险。因此，资金跟不上的时候，企业切忌盲目扩张！
人才能否跟得上也是企业能否规模扩张的关键。有些企业，规模扩张过快，人才跟不上，老是形成断层，导致企业走一段停一段，甚至彻底停摆，导致大量投资打了水漂，造成很大损失。这样的扩张，不如压根就不扩张。
系统能否跟得上？企业发展，其实就像一部庞大的机器，有硬件，也有软件支撑。硬件具备了，软件不行，同样走不快；即使勉强推上快车道，也跌跌撞撞，很容易出事故，造成车毁人亡。拖拉机装上高铁的车头，迟早要散架。因此企业如果要进行规模扩张，特别是快速规模扩张，一定要有相匹配的资金、人才、组织系统、资源，否则盲目扩张，很容易导致企业崩盘。
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