代工，也称为定点生产。其基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己所掌握的核心技术，负责设计和开发新产品，同时利用合同订购的方式，委托同类产品的其他厂家进行生产，待产品交货后直接贴上自己的品牌商标进行销售。
当前，国内的代工现象较为普遍，不论是3C行业还是电器行业，国内代工企业均在全球OEM模式中占据着绝大部分比例。对于我们所关注的行业，根据研究数据表示，当前全球行业中九成以上的代工企业均在国内。
所以，就目前情况来看，国内LED行业内的代工现象是一个很普遍的现象。而作为全球专业化生产道路中很重要的一环，代工模式当前在国内的发展状况究竟如何？
大品牌小品牌
据了解到，当前国内的OEM工厂普遍偏向于以下两种发展路线：其一为走低端路线，为某些小品牌提供价格更为低廉的代工产品；其二是给一些大型品牌企业做代工，产品销往海内外市场，这类产品路线对成本会有要求，同时在性能品质上要求也更高。
基本上现在国内的一些小品牌企业，他们对于价格管控制程这方面会比较薄弱，通常行业内的普遍做法是，找几家OEM供应商来进行对比，谁价格更便宜，便竞标给谁。 深圳市伟鹏世纪科技有限公司总经理马晶表示。
而对于一些大型的品牌企业，例如飞利浦、欧司朗、松下等跨国公司，他们对于价格的管控会精确到原材料，包括上游芯片、外壳模具、生产工艺都会有相应的要求。
知名品牌企业他们会考虑到产品认证标准以及质量风险评估等因素。 深圳菩盛源照明有限公司总经理蔡哑辉在接受采访时表示，知名品牌企业对产品品质的要求相对较高，而对于那些刚刚打出品牌的小企业，因为他们急于开拓市场渠道，所以他们往往会选择追求低价。
生存环境之争
那么，这两种走不同路线的OEM公司，谁的利润会更高？对此，业内不同企业提出了不同的意见。
总体来说，这两年来整个LED行业的成本是大幅度下降的。如果能在基本保证订单量的前提下，做大型品牌企业的订单利润会更多。 惠州元晖光电股份有限公司营业经理钱辉表示，相比之下，很多小品牌企业由于自身渠道的不稳定性，他们还会存在着拖欠货款的情况。
同时，与大品牌合作还能从中获取巨大的隐性价值。马晶告诉记者，因为这些大型企业能提升代工企业的品质管控能力，对整个产品体系以及上下游供应链的优化能够提出很好的改进意见，而这些建议都是行业内最为领先的。
而在对立面，与小品牌做代工却有不同的声音。有业内人士预测，随着未来市场对于LED品质需求的提升，一些走低价路线的OEM公司会逐步走向消亡。
这类OEM企业可能会在未来面临转型危机，因为走低端路线的OEM企业很难获得大型品牌企业支持，订单量到一定程度后无法获得更大提升。 马晶表示，当前OEM企业的生存很大程度上依赖于订单量，而走低端路线的OEM企业在订单量上存在发展瓶颈。
虽然和大型品牌商合作的OEM工厂是订单量偏多，但这并不意味着走低端路线的OEM公司会走向消亡。 因为目前在一些欠发达地区，以东南亚市场、俄罗斯市场为例，这些市场的OEM合作仍在如火如荼的进行中，所以这是和区域性相关的一个问题。 钱辉表示，未来低端市场会往品牌化提升，但低端市场始终会存在相应的需求。
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