近年,互联网经济异军突起,行业传统渠道模式在某种层面上已成营销负累。厂家要打好渠道争夺战,必须在渠道建设上进行创新优化,抓住机遇,创新模式,才能成为真正的渠道领跑者。
模式变革:响应变革,抢占先机
基于传统产品形态的市场模式已成熟,新技术赋予了照明产品全新的特性,新的产品形态也必将催生新的业态模式,引发产业新变革。产业模式变革也会影响到企业模式的变革。只有快速响应市场变化,保持企业发展的应激性和可持续性,才能在未来抓住产业变革和新的市场机会。
金融运作:跨界突围,全面竞争
照明行业正向电子化迈进,制造的规模效应越来越明显,市场投入门槛大幅提升,发展速度越来越快,资本特征已然显现,2014年,照明行业出现了多起并购案例,金融运作被视为照明行业的未来方向。
在优胜劣汰的行业淘汰赛中,抱团取暖的作用远远大于单打独斗。无论是上中下游之间的纵向整合抢占市场,还是同领域企业之间的横向整合快速扩张,抑或是纵横交错跨界突围,金融是必不可少的手段和媒介。整合并购为企业带来规模、渠道、品牌、生产、技术、人才等多方面的优势,达到1+1 2的效果。我们可以预见,照明行业大规模的并购浪潮即将 汹涌而至 !
随着技术的发展,作为传统行业的照明,行业环境发生了巨大改变。传统强企多数成功在物质相对匮乏、市场供不应求的历史时期,目前的行业却处于一个产品让人目不暇接、市场供过于求的时期。新的政治、社会、经济活力注入,打破了原有的行业界限,行业地位和整体影响力大大加强。此次照明企业领袖峰会,深入探讨了如何通过加强企业模式更新、渠道建设、金融运作来实现全面创新、资源整合,势必为照明行业带来深远的意义,绘画出行业发展的新蓝图。
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