在中国，灯饰产业发展只不过短短的三十多年，但却经历翻天覆地的变化。品牌化时代下，竞争格局两极分化，照明品牌巨头依托强大渠道和品牌资源，对灯饰品牌进行渗透。在此背景下，灯饰企业惊现 去品牌化 现象，灯饰企业从早期作坊中的模仿抄袭，到拥有丰富产线的自主品牌，再到单品类的OEM厂家。
从 行业品牌 到 大众品牌 的鸿沟
在中国，灯饰产业发展只不过短短的三十多年，但却经历翻天覆地的变化。对于很多老灯人来说，灯饰更多是一件舶来品，事实上最早做灯饰那批人也是从外贸代工开始，并逐步从早期的港台灯饰企业，到温州灯饰企业，再到中山、东莞等变迁。随着中西文化的交融，国内巨大市场崛起，各大厂家纷纷转战自主品牌国内销售。
然而，不同于欧洲人欣赏灯饰本身艺术美感的审美习惯，中国普通消费者很少单独去关注一盏灯，更多是将其作为整体家居装修或建筑风格之中的配饰来看待。在购买频率上，中国消费者既不同于美国人，用几年就扔掉换一盏新的；也不同于大多数欧洲人，用旧了宁可拿去厂家翻新，也不愿买一盏新灯。国内消费者对灯饰的低关注度、低更换率、上游品牌与消费者隔断等诸多原因，以至于产生 灯饰领域没有大众品牌 这一说法。
事实上，很多企业针对某一品类诸如欧式灯、中式灯、美式灯、新中式、现代灯、后现代等打造行业的单品冠军，而即便是单品冠军企业中的一小部分在完成单品突破后，逐步通过自身扩大生产或OEM延伸产品线，才从单一产品制造品牌进化为灯饰行业品牌专卖店，如华艺、琪朗、宝辉、金达、开元、新特丽等。然而，灯饰产品自身属性决定了企业很难实现从单品冠军到行业品牌的跨越，而大众品牌更是奢谈了。
从 单品冠军 到 行业品牌 的跨越
在产品方面，灯具属于低关注类产品，往往消费者在了解完灯具中已完成购买过程，下一次购买可能是几年乃至几十年后。另外，灯饰更像非定型类产品，不像很多照明类定型产品那样能采用规模化生产，使得灯饰很难普及进而形成品牌。
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