同质化相对缓和，掘金细分市场
目前，灯饰行业的同质化问题堪忧。产品同质化是市场经济发展的必然过程。很多行业都面临着同质化的问题。其实，产品同质化是企业一窝蜂地跟进获得成功的产品企业的最终结果。因为新开发的市场往往第一批吃螃蟹的人看作是块大蛋糕，而且进入门槛也相对较低，故颇具诱惑力。再说，很多行业一直没有一个健全的领头羊型的大企业，所以大家就一哄而上，盲目地跟进，手法一直缺乏创新，更谈不上有什么差异化的策略而言。
于是，一些企业希望全力拓展细分市场，从产品市场销售，到产品包装、定位，到广告内容及形式都想别出心裁，随着行业的逐渐成熟及企业智商的提高，同质化现象开始缓慢减退。再加上国内市场逐步向国际化方向发展，品牌之间的市场细分更加理性，大家都掌握不同市场上的生存和发展规律，盲目跟风现象有所缓和，企业都在向细分化市场拓展。
中档产品销路畅通，市场蕴藏巨大潜力
照明灯饰的产品在市场上多数定位中档，产品的市场营销能力较差，产品销售的仅仅是一种有形的物品，产品的无形资产含量低，企业及其商标缺乏知名度。部分产品附加值低，竞争力弱。我国绝大多数照明企业生产线都是靠引进发达国家淘汰的技术发展起来的。30多年来，由于国内消费者的巨大需求，市场并没有对照明技术提出较高的要求，照明企业在原有的技术基础上扩大生产规模。进入21世纪以后，国内市场趋于饱和，照明产品面临更新换代时，部分企业技术水平已经落后于市场需求。在国际市场上，中国照明技术明显落后于日本和欧美等发达国家，技术含量低导致产品赚取的利润远远低于日本和欧美发达国家，出现了出口金额的增长低于出口数量的增长。
在中低档照明市场具有较强竞争力。和其他行业相比，照明行业的市场化程度高，市场竞争较为充分，企业对市场的运作能力较强。虽然我国照明产品在国际市场上档次不高，但在中低档照明市场仍有较强的竞争力。
后记：无论是对大企业还是小企业来说，产品市场定位决策都是所有决策中首先要做出的决策，它是企业其它决策的基础，决定着企业发展的方向和资源的投向，一旦决策失误将有可能使企业遭受灭顶之灾。而对于企业来说，正确的市场定位尤其重要，一次小的投资失误却足可以使其倾家荡产。第二，从调查分析中可以看出，市场定位盲目是照明灯饰目前存在的普遍问题。它也是造成企业利润低下、经营困难、竞争力弱的首要问题。
照明灯饰企业市场定位盲目的原因也有外部原因和内部原因。外部原因在于照明企业自身发展培育期不长，中小企业市场竞争经验的积累还需要时间。内在原因在于这些企业普遍缺乏正确分析认识自己与外部环境的能力、缺乏进行竞争分析的能力、缺乏市场调研的意识和能力。因此，提高照明灯饰企业在这些方面的能力是解决定位盲目问题的根本办法。
综上所述，准确的定位能带给企业巨大的经济效益和广阔的发展前途，反之，则会使企业蒙受巨大的经济损失。同时应用定位策略时要有灵活性要不断了解市场的变化并及时了解竞争对手并分析竞争对手同时发现同领域产品中所存在的空白点并依据公司的定位做出及时的补充。因此，企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须在市场中找到自己最理想的定位，才能最终取胜。
决策失误 企业产品市场定位问题渐现
在百花齐放的灯饰照明业中，企业要做出自身特色，都必须对自身产品作一个精确的市场定位。但市场定位不是一蹴而就的事情，需要将企业自身的实际情况和市场现状相结合作详细的考虑，才能最终作出定夺。随着行业竞争的日趋激烈，企业遇到的发展阻力也不少，在产品市场定位上自然也出现诸多问题。笔者根据行业营销专家对市场定位的观点，罗列以下企业产品市场定位存在的主要问题。
前期准备工作不足 定位后难以维持产品长期推广
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