LED照明企业老板该如何培养好接班人呢？

中山市力音灯饰有限公司副总经理尹利：现在市场瞬息万变，尤其信息技术一日千里，移动互联网发展势头强劲，日益改变着当今社会的生活和消费习惯。作为一家灯饰企业的负责人或接班人，首先思想要前卫，紧跟现代科技的脚步，做到 时尚达人 ，能够在社会的发展进程中不落伍，不掉队，把握这个前沿科技为我所用。

对接班人的素质及能力要有很高的要求，德才兼备是必须要的，同时要具有在企业整个运营过程有统筹、驾驭全局的能力，这就意味着要熟悉生产、市场、营销、战略规划等流程。因此，先要物色或找到合适的接班人，定点、定向选择好人才，让其从基层做起，最好要有生产、市场、营销、管理等方面的工作经历，使其对各项运营过程了如指掌，方便后期 扶正 后工作开展得得心应手，并习惯性保持敏锐的洞察力，形成 职业病 ，最终达到一名合格的职业经理人。

中山市名帝灯饰总经理王刚：现在照明行业的企业家普遍面临交班难题：向谁交班？怎么交？交不交得出去？交出去后企业能得到长足发展吗？培养企业接班人必须未雨绸缪。从某种意义上来说，企业培养子女接班几乎与当初创业同样重要。如果你决定迟早要把企业交给子女来管理，那你就要从决定那一刻起培养接班人对企业的感情，甚至可以根据接班人的性格气质做一些量身打造的设计，这样将来接班人就不会觉得跟企业一点感情都没有，或者与自己的人生追求、事业追求相差太远。

社论篇：

不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫

上世纪80年代，姓 资 还是姓 社 在中国大地争论不休，邓小平一句 不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫 堵住了人们争辩的嘴巴，开启了改革开放的伟大进程。事实上， 猫论 已深入人心，适用于各种不同的复杂情况。

当前，在整个经济大环境中， 二代接班 已经已成为共同关注的话题。在照明行业， 接班风云 也在不动声息地酝酿。去年，一条 佛山照明换帅，钟信才交棒 空降兵 的消息引起了不少轰动，接班人问题成为各方争论的焦点，也成为了业内不少老老板的隐忧。

世袭or禅让

中国式 家文化 观念根深蒂固，华人最讲究家族伦理、薪火相传，世袭模式顺理成章地成为许多家族企业和老老板的选择，比如方太集团、万向集团、格兰仕等都由此顺利完成了交接。

就目前而言， 子承父业 有其自身优势，主要表现在接班人作为家族成员对家族文化具有强烈的归属感，忠诚度高；再者，接班人一般很早就接触自家企业的内部运作，对企业的发展和弊端有更深入的了解， 接班 更易上手。

但世袭模式也存在不足之处。若继任者没有经营能力，企业就会陷入困境，更甚者将引起家族内部的互相倾轧与斗争，比如港澳 教父 级企业家族新鸿基郭氏家族、霍英东家族、赌王何鸿燊家族，为争家产不是兄弟阅墙就是父子反目。可见，世袭模式也是一把双刃剑，剑心向外是 杀敌 ，朝内却是 自伐 。

尧传位于舜， 禅让 佳话源远流长，被誉为 立贤不立亲 的典范。当今，在接班人问题上，效仿古人的企业家也不在少数。

禅让 较之 世袭 ，在人才选拔范围上更为广阔，局限性更小；同时，因 禅让 对象一般为职业经理人，其专业的管理知识，能够突破企业内部人才经营管理能力的不足，给创始人家族注入新的 血液 。

禅让 方向有二，一是内部选拔，二是外部招聘，即所谓 空降兵 。内部选拔是激励机制的一种，有助于企业凝聚力； 空降兵 却要承担更大的风险，既可能推动企业实现跨越，亦可能导致激励的 排异反应 。这其中利害，或需老一辈企业家反复斟酌。

黑猫or白猫

在接班人问题上，不存在非此即彼的 一元论 逻辑。无论是子承父业，或是内部选拔，还是 空降兵 ，都存在自身的优劣势。诗云 我劝天公重抖擞，不拘一格降人才 ，企业家们应该从实际出发，多观察、多考察，选拔出能促进企业发展的人来，不管黑猫白猫，捉到老鼠就是好猫。

在选拔接班人时，企业家应该综合考虑以下两点：

一、打破传子不传贤的观念。家族企业在选择继任者时应把能力、忠诚度、个人价值观及企业期望价值观的一致性及继任意愿作为衡量标准，而不是以血缘系统为标准选择继任人。 子承父业 前最好加一个前提，将 太子 变成 职业经理人 。国外许多传承百年的家族企业在内部设置家族理事会、家庭委员会等机构，以制约家族成员的行为，将家族管理纳入企业管理范畴，当一切都有章可循的时候，动乱或许就不会发生。

二、领导人+体制。2012年，董明珠接替朱洪江成为格力电器董事长、总裁及格力集团董事长，格力正式进入 董明珠时代 ，可这并不意味着朱洪江就是傀儡，朱洪江作为创办人其影响力仍不可小觑。同理，在一些企业内部，有所谓 双重股权设计 ，创始人家族可以借助持有少比例但高投票权的股票有效控制企业，比如美国福特家族就以不到8%的持股量，拥有董事会49%的表决权。这表明，在选择职业经理人作为接班人时，可适当通过创办人 大家长 的权威达成权利的平衡。

结语： 时势造英雄 、 长江后浪推前浪 ，不管老老板们心里打着怎样的算盘，在接班人问题上，恐怕也得作出抉择。在这之前，不妨停一停、想一想，什么样的 猫 才能为你捉到 老鼠 。