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LED照明渠道数据背后:百家企业的生存观

2014/5/22 10:52:15 分类:行业资讯

以点带面,利用资源优势带动空缺

广州市巴比尔电子科技有限公司 总经理 张仁美

我们企业属于小企业,但每个企业都会有自己的渠道模式,我们现在要做的就是要充分利用自己的资源优势去经营,认真对待我们每一个客户,以点带面。先利用自己的资源优势来带动自己所空缺的。我们如果想继续做强做大下去,肯定离不开客户,那么就要以这个点来带动整个资源的整合,来继续加强我们产品和团队的建设。

每个中小企业都会存在或多或少的忧患,比如说企业总会有资金短缺的时候,但是这个时候企业如果诚信度很高的话,也会有可持续运营的方法。为什么会资金断裂,那是在成本运作控制、回款时间和自己的渠道脉路建设不足。

至于产品价格,只会有更低,没有最低。有时候并不是便宜就能卖出去,而在于别人对产品的认可度,只要产品有优势,贵的也可以卖得很好。

一个行业的发展离不开市场需求,而且政府对行业的支持也十分重要。未来是离不开市场的需求,所以更加应该让产品切合市场,提高产品的质量。让人们对LED的认可越来越高。

踏实的做事是立足的根本

广州星亚照明科技有限公司 总经理 王浩筠

行业将伴随激烈的市场竞争进入洗牌期,企业要生存并不是一件很困难的事,如果说有危险的话,肯定是在产品本身不是很有保证的企业,或者是资金紧张的企业。企业要想企市场上坚持下去,那么必须要解决本身产品品质和资金周转的问题。

要想资金周转得过来,首先应该控制成本良好运营,再者很多企业对项目有不一样的对待,其实企业应该做到不论项目大小,都要认真的去对待,这样才能让客户满意而且在款项方面也比较容易谈妥,才会形成一种良性的循环。

每个企业都有自己的路线,对于中小企业来讲,踏实地做事情是立足的根本。想取得好的发展,应该是不挑客户,挑自己。不论怎样的规划,把每一步都做好了,一点一点的积累,自然就会慢慢形成规模。

虽然LED照明已是大势所趋,但目前技术上面的缺项,即使LED是进入了发展高路线,但是离成熟还是有一段距离的。

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