找出企业的核心竞争力
广州星耀科技有限公司 总经理 夏旭
每个企业都有自己的生存发展模式，想要存活下来，首先其发展模式必须切合市场的需求，其次需要稳健的行事作风，太过浮躁的企业是无法长久的。企业在这么激烈的竞争下，要想脱颖而出，必须要找出自己的核心竞争力。照明行业注重的无非是产品、服务以及团队的运行，还有资金的顺畅。
并非所有的企业都会遇到资金链断裂的问题，如果企业遇到这种问题，第一肯定没有控制好运营成本，这一点就需要去解决内患，不做无功的事；第二是没有踏实做事，妄想一口吃饱。企业规模都是一点一滴积累起来的，隐患之所以出现，其实都是因为没有做好本分的事，比如产品质量控制、售后服务提供、团队建设进度等等。
照明行业里面有 得渠道者得天下 的说法。但是，在市场这么庞大的需求下，可以说没有任何渠道是饱和的。中小型企业或许没有大企业那样的规模，但只要发挥好自己的长处优势，在某些细分市场还是可以站稳脚跟的，前提是企业在这个细分领域必须要有竞争力和优势，并且能将优势发挥出来，那么企业必然能在这一领域占有一角之地。
市场竞争激烈，事实上也是机遇与挑战并存的时期。但要抓住机遇，首先就要有正确的发展方向，其次便要内外兼顾，将本身的产品质量把控好，服务团队建设好，给客户带来好的体验，再加上适当的推广，逐渐将口碑和形象建立起来。
现在很多人还不够了解，加上现在LED同质化太高，又没有一个真正的标准出来。在这么一个鱼龙混杂的市场环境里面，LED的产品难免会受到质疑。但是要坚信，未来会是一个LED的光明世界。
总结
广州的企业分布比较分散，其中属番禺区域最为集中，而番禺以中小LED照明企业居多，主打户外照明产品。他们在面对越发严峻的市场环境，也采取了不同的手段，例如OEM，但更多的企业越发专注有优势的细分市场，并且开始抱团发展，实现资源互补和共赢。
广州LED照明企业普遍具备长远的规划，并且十分注重企业自身的品牌建设和团队管理。在未来的几年里，是LED行业竞争最残酷的洗牌关键期，相信凭借自身的优势，广州LED照明企业定将在LED照明市场占有一席之地。
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